Potser una de les tasques més responsables a les quals s’enfronta qualsevol gerent és la contractació de personal. Un empleat ideal a la ment de qualsevol cap ha de combinar qualitats personals i professionals úniques, a més de ser una persona en la qual pot confiar un líder ja ocupat. Com detectar el millor empleat entre centenars de persones que busquen feina?
Instruccions
Pas 1
En primer lloc, penseu bé en el contingut del vostre anunci o de la vostra feina. De fet, sovint passa que l’empresari no formula clarament els seus requisits bàsics i passa hores senceres llegint per endavant currículums inadequats. Coses molt importants: ocupació (a temps complet o a temps parcial), el mètode de remuneració, els avantatges de treballar a la vostra empresa, l'experiència laboral necessària del sol·licitant, l'edat.
Pas 2
Decidiu quin tipus d'empleat us agradaria veure en aquesta posició en particular. No tingueu por de pensar fins i tot en trets de caràcter, algunes aficions, estil de vida; és una bogeria creure que això no afecta el procés de treball de cap manera.
Pas 3
No tingueu por de mirar cap al futur: quan contracteu un empleat, indiqueu no només les necessitats i aspiracions actuals de l’empresa, sinó també els plans i objectius de desenvolupament. Això, en primer lloc, us permetrà atraure professionals joves ambiciosos a l’empresa i, en segon lloc, eliminarà la necessitat de buscar gent nova per a les mateixes posicions en el futur. Si mireu en una direcció amb el candidat, la meitat de l'èxit està garantida per a vosaltres.
Pas 4
Demaneu a cada candidat que escrigui una carta de motivació i que l’adjunti al seu currículum. Per què és tan important? De vegades, les raons i les aspiracions que s’hi descriuen per treballar a la vostra organització poden superar algunes llacunes del currículum (com l’experiència laboral) i el candidat serà l’adient ideal per al lloc requerit. De vegades és més important prestar atenció a la motivació d’una persona per formar part de la vostra empresa i no només als requisits formals. Pregunteu al candidat no només sobre la seva experiència laboral passada, sinó sobre com veu el seu desenvolupament en el futur, sovint resulta ser un indicador molt important.
