La línia de conducta òptima per comunicar-se amb un gerent és el compliment estricte dels estàndards d’ètica empresarial generalment acceptats. Si us hi fixeu des del primer segon de comunicació amb el cap i realitzeu les tasques laborals al nivell adequat, la probabilitat de problemes en la majoria dels casos és mínima.
Instruccions
Pas 1
Segons les normes d’etiqueta empresarial, els insults, l’alçada de la veu, els judicis amb una pronunciada avaluació negativa de les accions d’un company, les seves qualificacions i els resultats del seu treball són inacceptables. Només hi ha un lloc per a la profanació a la sala de fumadors i després com a enllaç. En la llengua russa hi ha prou mitjans per expressar la insatisfacció de manera que no sembli poc als culpables, però al mateix temps queden dins dels límits de l’ètica i el respecte mutu. I actuen de manera molt més eficient: el subordinat no només està obligat a complir aquestes normes, sinó que també exigeix als seus superiors que les compleixin. Per a aquells que s’adhereixin a aquesta norma, la direcció tracta amb un respecte més gran que els cabrons i els que estan disposats a suportar amb resignació la descortesa del xef.
Pas 2
Un cas especial és quan el cap dóna una tasca, la implementació de la qual no és responsabilitat directa de l’empleat. Tot depèn de la situació. En moltes empreses petites, tots els empleats masculins fan un treball físic dur que ningú no pot fer. Per exemple, si cal, reordeneu els mobles de l'oficina. En aquest cas, refusar-se, donar una bufetada al gust del públic de tot l’equip. Si el cap hi participa en igualtat de condicions que els seus subordinats, demana més respecte. Però no podeu obligar-lo a fer-ho, només segons ell mateix. Una altra opció és quan l’encàrrec us permet ampliar horitzons i us proporciona una experiència amb la qual podeu augmentar un pas més en termes professionals i professionals. No és prudent negar-se aquí.
Pas 3
Però si considereu que la tasca és humiliant, indicant el vostre estatus baix als ulls del lideratge, no dubteu a negar-vos. Cortès però ferm. Per descomptat, és poc probable que el xef requereixi que algú es renti els mitjons o fregui el terra de l’oficina en lloc d’un netejador. Però hi ha força assignacions comparables, però si el cap us exigeix accions francament il·legals, abans de fer-les, val la pena pensar-ho vint vegades. Val la pena arriscar la llibertat per un salari sempre inferior al que voldríem? Hi ha situacions en què el cap és un tirà que no vol comptar amb els empleats. La millor manera d’arribar-hi és trobar una altra feina amb un cap diferent.
Pas 4
A les divisions russes de les empreses occidentals, és habitual referir-se mútuament per "vosaltres" i per nom. Això s'aplica tant a l'atractiu d'un superior a un subordinat, com a l'inrevés. Per a molts empleats, aquesta opció és preferible, però també n’hi ha per a qui és més còmode referir-se a la direcció com a “vosaltres”. Normalment, aquestes persones es coneixen a mig camí. A les empreses russes també es produeix aquesta pràctica. Però amb més freqüència, un "tu" mutu o una apel·lació a "tu" només s'utilitza des del costat de les autoritats fins als subordinats. En aquests casos, és òptim complir les normes adoptades en una empresa concreta.
Pas 5
Una situació difícil quan el cap és el vostre amic. Tampoc no és fàcil per al cap. No és estrany que l’amistat acabi aquí: una norma senzilla us ajudarà a no convertir-vos en enemics jurats dels vostres amics del si: l’amistat és amistat i el servei és servei. Els diners no paguen pels sentiments amistosos, sinó per la feina. Comptar amb concessions a una persona i a l’altra amb un zel augmentat per la base de l’amistat no és una manera acompanyant.
